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提升能力抗风险 聚焦业务抓机遇
——集团召开一季度经营分析会
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       4月30日下午,集团召开一季度经营分析会,各公司负责人分别从目标达成情况、重点工作进展、组织人才工程推进、下一阶段计划、行业环境分析等方面进行汇报和交流。集团领导和中高层管理人员近70人参加会议。

       一季度,面对突如其来的新冠肺炎疫情,集团及各产业一手抓疫情防控,一手抓复工复产,保持战略定力,迎难而上,有力推进企业运营管理正常化,重点项目建设有序化,为应对下一阶段挑战、迎来更好发展夯实基础、积蓄能量。

       姜总在总结讲话中对各产业经营管理和发展情况进行了点评,并对下一阶段工作开展提出要求。

       当前国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多,企业发展面临的挑战前所未有,困难不可轻视,但信心不可动摇,干劲不能松懈,必须努力适应新形势新变化,慎终如始做好疫情防控工作;以变应变加快经营管理创新。

       一要坚定发展信心,积极应对挑战。对未来不悲观,相信中央的正确领导和我们自身的抗风险能力;危机一定会过去,以阳光心态看待困难挑战,用长远眼光看待未来发展。

       二要紧扣目标任务,更加主动作为。坚定战略方向不动摇,牢牢把握年度目标任务;因势利导,适时调整工作重点、力度和节奏;加大降本增效力度,强化内功。

       三要坚持党建引领、文化铸魂,持续奋斗攻坚。做好党支部的标准化规范化建设,结合实际贯彻实施三年行动计划;集团中高层管理人员要积极践行“五个文化”,勇于担当,冲锋在前。

       四要保持战略定力,推进战略布局。加快推进德赛智能网联汽车电子产业园、德赛新能源高端智造产业园建设;主动把握新形势下的产业链关键环节的投资并购机遇。

       五要抓好组织和人才队伍建设。持续建设精简高效组织;继续推动集团范围内人员交流与轮岗;加强中高层团队建设与管理工作。

       六要坚持底线思维,做好风险防控。各层级负责人要强化主体责任,时刻绷紧安全生产这根弦;扎实开展党风廉政建设,加大对关键岗位人员的监督力度。


05.07
2020
来源:Admin
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